GESTÃO DE TIME DE VENDAS Acompanhar e cobrar diariamente a performance dos vendedores das duas lojas. Fazer reuniões rápidas de alinhamento e motivação no começo do dia. Monitorar atendimento, fechamento de vendas e taxa de conversão. Aplicar treinamentos pontuais sobre produtos e técnicas de vendas. ACOMPANHAMENTO DE RESULTADO Analise do dash bord com indicadores de cada vendedor. Criar desafios internos para incentivar o time a vender mais. Analisar quais vendedores precisam de mais apoio e desenvolver estratégias para melhorar seu desempenho. GESTÃO DE PROCESSOS Garantir que todos os vendedores sigam o script de vendas e os processos estabelecidos. Padronizar a abordagem comercial nas lojas e no online. Acompanhar o atendimento pós-venda para evitar cancelamentos ou problemas. Resolver demandas do time comercial sem precisar da intervenção direta. Organizar e manter a equipe operando bem para que tenha tempo para contratar e treinar novos vendedores. Relatar a apenas pontos críticos e sugestões estratégicas, sem sobrecarregar com questões operacionais. INTEGRAÇÃO COM OUTRAS AREAS Trabalhar junto com o marketing para criar campanhas que impulsionem as vendas. Manter contato com o financeiro para garantir que as vendas e condições de pagamento estejam alinhadas. Se necessário, atuar na negociação com fornecedores para garantir melhores condições.
Número de vagas: 1
Tipo de contrato e Jornada: Efetivo – CLT - Período Integral
Área Profissional: Supervisor em Comercial, Vendas - Atendimento