Conduzir a otimização e gestão de processos internos, visando maior eficiência, produtividade e controle de riscos, em conformidade com as exigências do projeto; Identificar disfunções, gargalos, retrabalhos, redundâncias e inconsistências nos processos; Elaborar um Plano de Correções detalhado para as falhas identificadas; Levantar e identificar quantitativa e qualitativamente todos os processos existentes nas áreas; Mapear as rotinas de cada processo através de entrevistas e reuniões; Modelar os processos de forma completa e precisa, documentando seu funcionamento; Avaliar a capacidade dos processos em atender às metas; Considerar o ambiente de negócio, contexto organizacional, fatores operacionais, características do segmento, regulamentações governamentais e outros relevantes; Avaliar cada processo existente e redesenhá-lo conforme as necessidades identificadas; Analisar caminhos críticos, implicações hierárquicas, ligações com subprocessos e atividades; Identificar e eliminar desperdícios e gargalos para garantir eficiência e ganho de produtividade; Corrigir disfunções, retrabalhos, redundâncias e inconsistências; Propor aprimoramentos para a eficiência e eficácia dos serviços e atividades; Assegurar o alinhamento dos resultados com o planejamento e objetivos estratégicos; Considerar o nível de fluxo do processo e do trabalho, ordenando as atividades de forma lógica (competências, equipamentos, suporte); Controlar o fluxo de trabalho, identificando atrasos e problemas de qualidade; Corrigir e redirecionar os processos para garantir a fluidez e a qualidade; Estudar as melhores formas de realizar os trabalhos; Desenvolver e implementar mudanças nos processos para melhorar o desempenho e agregar valor; Ajustar e modificar a execução dos processos para otimizar os resultados; Implementar práticas de controle e gestão das atividades; Buscar a melhoria da administração e o alcance dos objetivos, aumentando a produtividade; Controlar custos e despesas, otimizar a administração e alinhar as diferentes áreas; Aplicar métodos, princípios e processos para garantir o alinhamento com a estratégia; Considerar as partes interessadas e os recursos disponíveis, maximizando os resultados; Estabelecer prioridades de transformação e registrar os processos em um repositório centralizado; Implementar ferramentas e tecnologias de BPM para automatizar, medir e otimizar os processos; Registro e Elaboração de Manuais dos Processos de Trabalho; Criar diagramas de processos de negócios e descrever cada etapa; Apresentar Procedimentos Operacionais Padrão (POPs); Consolidar os processos em manuais; Identificar, analisar qualitativa e quantitativamente os riscos nos processos; Planejar ações preventivas de mitigação e resolução de riscos; Implementar medidas de controle de riscos; Propor estratégias e métodos para o tratamento de riscos; Auxiliar na tomada de decisões sobre a priorização do tratamento de riscos, considerando requisitos legais e regulatórios; Instruir equipes e gestores sobre as ações de gestão de riscos (monitoramento, análise crítica, checagem e vigilância); Realizar as entregas por etapas, conforme cronograma acordado; Apresentar os resultados e as novas providências a serem adotadas para cada setor; Conduzir reuniões para capacitar os colaboradores na execução dos novos processos e na gestão de riscos; e Oferecer orientação e acompanhamento contínuo aos colaboradores durante a vigência do contrato. Experiência com ferramentas de BPM e conhecimentos sólidos em ISO 31.000 e normas relacionadas.

Número de vagas: 1

Tipo de contrato e Jornada: Prestador de Serviços (PJ) - Período Integral

Área Profissional: Gerente em Administração - Administração Geral

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